1. Ile gotówki potrzebować będziemy na rozpoczęcie działalności?
2. Czy założenie tej firmy będzie dobrą inwestycją?
3. Ile zarobimy na tym przedsięwzięciu i czy w ogóle zarobimy?
4. Jak nasza firma stoi w porównaniu do innych firm?
5. Czy stać nas będzie na zakup maszyn, zatrudnienie pracowników i wejścia na rynek?
6. W jakim momencie zadłużymy się za bardzo?
Następnie poznaliśmy wzór na wartość sprzedaży. Mówi on, że gdy chce się obliczyć "ilość sprzedaży" to trzeba pomnożyć liczbę sprzedanych sztuk produktu przez cenę.
Poznaliśmy również 7 strategii cenowych. Mianowicie:
1. Strategia Zbierania Śmietanki.
2. Strategia cen prestiżowych.
3. Strategia penetracji.
4. Strategia ekspansywnego kształtowania cen.
5. Strategia zdobywania kolejnych rynków.
6. Strategia prewencyjnego kształtowania cen.
7. Strategia eliminacji konkurencji.
Na koniec zajęć przeszliśmy do głównej części spotkania. Stworzyliśmy tabelkę przedstawiającą szacunkową prognozę sprzedaży w okresie maj- październik. Uwaga nie są w niej umieszczone wszystkie nasze towary!
| Towar | Ilość sprzedanych sztuk pesymistycznie(na tydzień) | Ilość sprzedanych sztuk optymistycznie (na tydzień) | Pesymistyczny zarobek (na miesiąc) | Optymistyczny zarobek (na miesiąc) |
| Kubek z naklejką | 3 | 21 | 504 zł | 3528 zł |
| Koszula z nadrukiem | 1 | 5 | 960 zł | 4800 zł |
| Poduszka z nadrukiem | 0,2 | 3 | 360 zł | 2160 zł |
| Zdjęcie | 35 | 200 | 840 zł | 4800 zł |
| Kalendarz | 62 (na miesiąc) | 123 | 558 zł | 1107 zł |
| Łącznie | 3222 zł | 16395 zł |
